شىركەتلەر SMT قۇراشتۇرۇش تەننەرخىنى قانداق تۆۋەنلىتىدۇ

ھازىر ، جۇڭگو دۇنيادىكى ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتىغا ئايلاندى.بازار رىقابىتىگە يۈزلىنىش ، مەھسۇلات سۈپىتىنى قانداق قىلىپ ئۈزلۈكسىز يۇقىرى كۆتۈرۈش ، مەھسۇلات تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ، ئۈنۈمنى ئاشۇرۇش ۋە قوغۇشۇن ۋاقتىنى قىسقارتىش ياساش شىركەتلىرىنى باشقۇرۇشنىڭ مۇھىم بىر قىسمى.

SMT يەر يۈزى قۇراشتۇرۇش تېخنىكىسى بولۇپ ، ئۇ ھازىر ئېلېكترونلۇق قۇراشتۇرۇش كەسپىدىكى ئەڭ ئالقىشقا ئېرىشكەن تېخنىكا ۋە تېخنىكىلارنىڭ بىرى.

SMT ئاساسىي جەريان ئېقىمى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: قەغەز بېسىش (ياكى تارقىتىش) ، Solder چاپلاش سىنىقى ، ئورنىتىش ،

ساقىيىش ، قايتا سېتىش ، سىناق ، رېمونت قىلىش.

بىرىنچىدىن ، SMT ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنىڭ تەركىبى.

مەھسۇلات ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى بىۋاسىتە ماتېرىياللارنىڭ ئەمەلىي ئىستېمالى ، بىۋاسىتە ئەمگەك ، مەھسۇلات سۈپىتى مەسىلىسى سەۋەبىدىن كېلىپ چىققان خىراجەت ۋە باشقا بىۋاسىتە ياكى ۋاسىتىلىك خىراجەتنىڭ يىغىندىسى.SMT كارخانىلىرىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى تەركىبىدىكى سوئال قەغىزىدە ، نىسبىتى: ئۈسكۈنىلەر ۋە ئاسراش ئومۇمىي خىراجەتنىڭ% 40 ~% 43 نى ، ماتېرىيال زىيىنى% 19 ~% 22 ، مەھسۇلات رېمونت قىلىش ۋە ئاسراش خىراجىتى% 17 نى ئىگىلىدى. ~ 21% ، ئەمگەك كۈچى SMT ئومۇمىي تەننەرخىنىڭ% 15 ~% 17 نى ، باشقا چىقىملار% 2 نى ئىگىلىدى.يۇقىرىقىلاردىن قارىغاندا ، SMT ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخى ئاساسلىقى ئۈسكۈنە ۋە باشقا تۇراقلىق مۈلۈك ، رېمونت قىلىش ۋە ئاسراش خىراجىتى ، خام ئەشيا ۋە كېرەكسىز ماددىلارنىڭ زىيىنى ، شۇنداقلا SMT ئىشلەپچىقىرىش ماتېرىياللىرى تەننەرخىگە مەركەزلەشكەن.شۇڭلاشقا ، بىز ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىش ئۈچۈن يۇقىرىدىكى تەرەپلەردىن باشلىيالايمىز.

ئىككىنچىدىن ، تەننەرخنى بەش تەرەپتىن ئازايتىڭ.

ئىشلەپچىقىرىشنىڭ تەننەرخى تەركىبى ، ئىشلەپچىقىرىشتىكى تاشلاندۇقلار ۋە بوتۇلكىلارنى چۈشەنگەندىن كېيىن ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش مەقسىتىگە يېتىش ئۈچۈن ئۇلارنى نىشانلىق ئۇسۇلدا كونترول قىلالايمىز ۋە باشقۇرالايمىز.

1. ئۈسكۈنىلەر: ئىشلەپچىقىرىشتا ئۈسكۈنىلەرنىڭ مەشغۇلات ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈش كېرەك.چوڭ زاكاز ئۈچۈن 24 سائەت مەشغۇلات قىلالايمىز.ئورۇنلاشتۇرۇش ماشىنىسى توختىماي ماي قاچىلاش ئۇسۇلىنى قوللىنىشى ، ماي قاچىلاشتىن كېلىپ چىققان ۋاقىت ئىسراپچىلىقىنى ئازايتىشى كېرەك.
2. ماتېرىياللار: زىيان ۋە ئىسراپچىلىقنى ئازايتىپ ، ھەر بىر تۈركۈم مەھسۇلاتلاردا ئىشلىتىلىدىغان ماتېرىياللارنى توغرا ھېسابلاپ ، سۈپەتكە كاپالەتلىك قىلىش ئالدىنقى شەرتى ئاستىدا ئىستېمالنى ئەڭ تۆۋەن چەكتە كونترول قىلىشىمىز كېرەك.
3. سۈپەت تەننەرخى جەھەتتە: سۈپەت باشقۇرۇشنى كۈچەيتىش ، بولۇپمۇ مەھسۇلاتنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن ، رېمونت قىلىش ۋە ئاسراش تەننەرخىنى تېخىمۇ ياخشى كونترول قىلغىلى بولىدۇ.
4. ئەمگەك كۈچى تەننەرخى: IE ئۇسۇلىغا ئاساسەن ، بىز بار بولغان ئىشلەپچىقىرىش خادىملىرى ، ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ۋە نەق مەيداندىكى ئورۇنلاشتۇرۇشلارنى ئەقىلگە سىغمايدىغان ، ئىقتىسادسىز ۋە تەڭپۇڭسىز ھالەتكە كەلتۈرەلەيمىز.
5. مەشغۇلات ئۇسۇلى جەھەتتە: ياخشى ئىشلەپچىقىرىش پىلانى تۈزۈش ، ئۆلچەملىك خىزمەت ۋاقتى تۈزۈش ، ئۆلچەملىك مەشغۇلات ۋە ئاساسلىق تەرتىپلەردە چوقۇم جەريان قائىدىسى ياكى خىزمەت كۆرسەتمىسى بولۇشى كېرەك ، ئىشچىلار مەشغۇلات جەريانىدىكى ھۆججەتلەرگە قاتتىق ئەمەل قىلىشى كېرەك.

ئۇنىڭدىن باشقا ، بىز يەنە PCBA ئىشلەپچىقىرىش ئورنىنىڭ تەننەرخىنى تۆۋەنلىتەلەيمىز ، مەسىلەن: ئىشلەپچىقىرىش سۈپىتىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش ، ئامبارنى باشقۇرۇشنى كۈچەيتىش ، ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىنى قىسقارتىش ، ئىشلىتىشنى ئاشۇرۇش ۋە ماشىنا ئۈنۈمىنى ئاشۇرۇش.

PCBFuture نىڭ PCB قۇراشتۇرۇش مۇلازىمىتى ئىلغار باشقۇرۇش ھالىتىنى قوللىنىدۇ ، جەريان ، سۈپەت كونترول قىلىش ، زاپچاسلارنى سوقۇش دەۋرىيلىكىنى باشقۇرۇش ۋە 5S ، IE ، JIT مەشغۇلات ئۇسۇلىنى بىرلەشتۈرۈپ ، ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمىنى ئۆستۈرۈپ ، پۈتكۈل ئىشلەپچىقىرىش جەريانىنى ئەلالاشتۇرۇپ ، ئىشلەپچىقىرىش تەننەرخىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈردى. level.كارخانىلارنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش.